فروشگاه نوین داک
فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینتفروشگاه نوین داک
فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینتپاورپوینت بودجه بندی و بودجه بندی سرمایه ای و بودجه بندی جامع
| دسته بندی | پاورپوینت |
| بازدید ها | 5 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 5670 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 53 |
نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)
قسمتی از متن پاورپوینت :
تعداد اسلاید : 53 صفحه
بودجه بندی و بودجه بندی سرمایه ای و بودجه بندی جامع 1 واژه بودجه در گذشته فرانسویان کلمه «بوژت» را به معنی کیف یا کیسه چرمی کوچک به کار می برده اند. این کلمه نخستین بار در انگلستان برای کیف کوچک حاوی مهر «وزارت دارایی» آن کشور و سپس نام کیفی گردید که بصورت دریافتها و پرداختهای کشور را در آن می نهادند. در سال 1733 زمانی که وزیر دارایی انگلستان صورت دریافتها و پرداختها و گزارش مالی سالانه کشور را برای نمایندگان مردم مطرح ساخت، نویسنده ناشناسی در جزوه ای با عنوان «کیسه اش باز شد1» به سیاست وزیر دارای حمله نمود و او را به شعبده بازی تشبیه کرد که کیسه حقه ها و کلکهای خود را گشوده است و به طعنه گفته شد «سفره اش-بودجه اش- را گشوده است».
کلمه« بوژت» فرانسوی اندک اندک انگلیسی شد و به صورت «باجت2» درآمد و سپس بدان شکل به فرانسه بازگشت و با گویش فرانسوی «بودجه» مرسوم شد
2 تعریف بودجه بندی: پیش بینی های مالی یا برنامه ریزی های مالی و غیرمالی سالانه رابودجه بندی گویند که درآن نحوه تامین وجوه موردنیازوچگونگی مصرف آنها تعیین می شود. 3 مبنای بودجه بندی بودجه مفهومی مقداری است.
بودجه مربوط به واحد تجاری مشخص است.
بودجه مربوط به دوره معینی است. 4 مقاصد بودجه بندی: ایجاب طرح ریزی دوره ای
ترویج هماهنگی و همکاری
الزام به مقدار دراوردن پیشنهادها 5 اهمیت بودجه بودجه بندی اهداف و کاربردهای مختلفی در تنظیم،تصویب،اجرا،وکنترل سیاست های دولت و سازمان ها دارد و نقش مهمی در تخصیص منابع،هماهنگی در عملیات شامل شناسای محدودیت ها و ارتباطات تفویض عملیات،انگیزش و هدایت در اجرا،راهنمایی در جهت برقراری کنترل عملیات و مدیریت جریان های نقدی،و ارائه معیارهایی برای ارزیابی عملکرد را نیز به عهده دارد. 6 اهمیت استراتژی استراتژی شرکت مسیری است که شرکت جهت دستیابی به اهداف بلندمدت و ماموریت آن را انتخاب می کند و نقطه شروعی برای برنامه ریزی و بودجه بندی شرکت است. 7 بودجه نویسی: به فرایند تهیه یک بودجه
فرایند بودجه نویسی
کمیته بودجه
دستورالعمل های بودجه
دوره بودجه
مذاکرات
تصویب و رسیدگی
8 کمیته بودجه متشکل از اعضای مدیران ارشد برای اعمال نظارت عالیه بر کلیه امور مربوط به بودجه های تنظیمی در یک واحد تجاری است.
دوره بودجه
بودجه معمولا برای یک دوره مالی عمدتا یک ساله تهیه می شود و ممکن مستقل از سال مالی باشد.
9 دستورالعمل تهیه بودجه در یک سازمان دستورالعمل تهیه بودجه برای دوره اینده برمبنای ارمان های استراتژیک و برنامه بلندمدت شکل می گیرد.
مذاکرات بودجه
سرپرستان واحدهای تهیه بودجه اولیه اقدام به بررسی بودجه پیشنهادی نموده و رعایت مفاد دستورالعمل بودجه در تدوین آن را از نزدیک مورد توجه قرار می دهد.
رسیدگی و تصویب
در این مرحله کمیته بودجه اقدام به رسیدگی و تناسب ان با دستورالعمل بودجه ودست یابی به هدفهای مورد درخواست در کوتاه مدت و اجرای برنامه استراتژی می نمایند.
10 پیشنهاد اولیه بودجه هرمرکز مسولیت پیشنهاد اولیه بودجه خود را براساس رهنمودهای بودجه دارد ودر تهیه بودجه به چند عوامل داخلی و خارجی باید توجه داشته باشد.
عوامل داخلی:
میزان تغییرات در تجهیزات یا تسهیلات موجود
اجرای فرایند جدید ساخت
عرضه محصول جدید
عوامل خارجی:
تغییرات در بازار کار
عکس العمل رقبا.
چشم انداز صنعت در اینده نزدیک
11 اصلاح بودجه عوامل داخلی یا موقعیت های جدید ممکن است منجر به اصلاح بودجه شوند و درصورت برخورد با شرایط خاص یا قبول سیاستهای بودجه مستمر اقدام به تجدید نظر در بودجه ...
توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.
