دانلود پاورپوینت سازمان های چابک

سازمان های چابک اصول طراحی سازمان چابک ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی تولید چابک تولید محصول

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	227 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	41

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 23133

تمام فایل ها

فهرست مطالب

تعریف تولید چابک

مفاهیم چابکی سازمان

اصول طراحی سازمان چابک

ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی

تعاریف

چابکی: بطور کلی توانایی سازمان برای درک تغییر محیطی و سپس پاسخگویی سریع وکارا به آن تغییر است.این تغییر محیطی می تواند تغییرات تکنولوژیک و کاری یا نیاز مشتری باشد.واژه چابک توصیف گر سرعت و قدرت پاسخگویی در هنگام مواجهه با رویدادهای داخلی سازمان است.

تولید چابک: سیستم تولید با قابلیت های فوق العاده برای رسیدن به تغییرات سریع بازاراست.

سازمان چابک:سازمانی که فراتر از انطباق با تغییرات می اندیشد و به استفاده از فرصت های باالقوه در یک محیط متلاطم و کسب موقعیت ثابت به خاطر نوآوری ها و شایستگی های خود متمایل می باشد.

سازمانهای چابک توجه ویژه ای به ارضای نیازهای مشتریان

دارند.اما ایجاد چابکی کار ساده ای نیست ومستلزم آن است

که سازمانها با موفقیت کامل،مدیریت کیفیت جامع(TQM)،

توسعه عملکرد کیفیت(QFD)،تولید به هنگام(JIT) و... را به

اجرا در آورند.

تولید محصول:مجموعه فعالیتهایی که با تعبیری از فرصت های بازار آغاز شده و با تولید،فروش و تحویل محصول خاتمه می یابد.تولید موفقیت آمیز نتیجه محصولاتی است که به شیوه سود آور تولید شده و به فروش می رسند.

به گزارش ورد آی تی- مجله معتبر موتور ترند

شرکت مرسدس بنز، که در فارسی بیشتر به

بنز معروف است؛ نام خودروهای ساخت شرکت

دایملر(Daimler AG) کشور آلمان است که

این شرکت امروزه یکی ازبرترین سازمانهای چابک در تولید خودرو شناخته شده است.

و...............

فایل پاورپوینت 41 اسلاید

سازمان های چابکاصول طراحی سازمان چابکابزارهای سازمان برای تحقق چابکیتولید چابک تولید محصول