فروشگاه نوین داک

پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری،‌ ادارات دولتی،‌ بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند،‌ کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“

برون سپاری چیست؟

برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلکه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز می‌تواند واگذار می گردد .

عوامل تولید عبارتند از:

کارکنان

تسهیلات

تجهیزات

فن آوری

سایر دارائیها

حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:

مسئولیت برای تصمیم گیری بر روی چگونگی انجام اجزاء فعالیتهای منتقل شده

و در ادامه داریم:

برون سپاری استراتژیک چیست ؟

تفاوت پیمان‌کاری با برون‌سپاری

روند برون‌سپاری

دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها

دلایل عمده برون سپاری

دلایل عمده عدم برون سپاری

سطوح برون سپاری

فرایند برون‌سپاری استراتژیک

ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب

نکاتی که باید در RFP آورده شوند

عقد قرارداد برون سپاری

شرح وظایف مدیران بخش‌های تخصصی

شرح وظایف مدیران پروژه‌ها

طرح تغییر ساختار

الگوی تحول در تکنولوژی

الگوی تحول در خدمات و کالا

الگوی تحول در فرهنگ

فایل پاورپوینت 55 اسلاید

برونسپاری برون سپاری استراتژیک پیمان کاری عوامل تولید روند برونسپاری سطوح برون سپاری

پنج‌شنبه 20 تیر 1398 ساعت 14:42

0 نظر

فروشگاه نوین داک

پیوندها

ابر برجسب

برگه‌ها

جدیدترین یادداشت‌ها

بایگانی

تقویم

جستجو

دانلود پاورپوینت برون سپاری فعالیتها

دانلود پاورپوینت برون سپاری فعالیتها