فروشگاه نوین داک
فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینتفروشگاه نوین داک
فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینتدانلود پاورپوینت مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار
برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته شده‌ای است که تمام جنبه‌های مختلف کسب‌وکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای کارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌کنند برنامه کسب و کار
| دسته بندی | مدیریت |
| بازدید ها | 16 |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1819 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 69 |
ضرورت برنامه‌ریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت کاری
برنامه‌ریزی خوب می‌تواند:
کارآفرین را در ادارة کسب‌وکار راهنمایی کند؛
از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛
در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛
انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفه‌جویی در زمان شود؛
فرآیند‌های مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینه‌سازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛
همچنین، با تعیین چشم‌انداز و رسالت شرکت، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلند‌مدت یاری می‌دهد.
تعریف کارآفرینی
دکتر رابرت هیسریچ کارآفرینی را به شرح زیر تعریف نموده است:
برنامه کسب و کارچیست؟
برنامه کسب و کار، مهمترین سند نوشته شده‌ای است که تمام جنبه‌های مختلف کسب‌وکار را پیش از راه‌اندازی آن بررسی می‌کند.
برنامه کسب و کارحاوی برنامه‌های کاربردی است، مانند برنامة مالی، برنامة عملیاتی، برنامة تولیدی، برنامة بازاریابی، و ساختار سازمانی.
این برنامه‌ها همانند نقشه‌ای کارآفرین را در طول مسیر راهنمایی می‌کنند.
برنامه کسب و کار
جزئیات تمامی موارد مربوط به نوع شغل، بازاریابی، رقابت، عملیات راهبردی، پرسنل، امور مالی، سرمایه‌گذاری را در بر می گیرد .
برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از یک طرح که آینده و توسعه یک کسب و کار را معین می‌کند و اغلب یک دوره چند ساله را در بر می‌گیرد .
یک برنامه کسب و کارخوب بیانگر موارد زیر است:
دورنمای راهبردی از شرکت
مهمترین ابزار ارتباطی درون‌شرکتی و برون‌شرکتی
ابزاری برای جمع‌آوری سرمایه‌های لازم برای کار
ابزاری برای برنامه‌ریزی، اندازه‌گیری و بهبود عملکرد
مبنایی برای تصمیم‌گیری صحیح
راهی برای ایجاد انگیزه در کارکنان
چرایی اهمیت برنامه کسب و کار
بررسی واقع‌بینانه
ابزار عملکردی
ابزاری برای برقراری ارتباط
ابزار ایجاد انگیزه
ابزار توسعة مدیریت
راهنمای مسیر
هدف از تهیه برنامه کسب و کار
جذب سرمایه اولیه
جذب تیم مدیریت
نقشه راهنما
فایل پاورپوینت 69 اسلاید