فروشگاه نوین داک

فروشگاه نوین داک

فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینت
فروشگاه نوین داک

فروشگاه نوین داک

فروش تحقیق ، پروژه ، مقاله ، پاورپوینت

پاورپوینت مدیریت، اصول و مکاتب آن

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل پیشینه مدیریت، اهمیت و ضرورت مدیریت، تعریف مدیریت، تعریف کامل وجامع مدیریت، مکاتب مدیریت، مدیریت علمی، انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی، مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت، نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی، مکتب کلاسیک، مدیریت اداری، فعالیت سازمانه
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 2
فرمت فایل ppt
حجم فایل 912 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 134
پاورپوینت مدیریت، اصول و مکاتب آن

فروشنده فایل

کد کاربری 19
کاربر

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت، اصول و مکاتب آن، در قالب ppt و در 134 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

پیشینه مدیریت

اهمیت و ضرورت مدیریت

تعریف مدیریت

تعریف کامل وجامع مدیریت

مکاتب مدیریت

مدیریت علمی

انگیزه نگارش کتاب اصول مدیریت علمی

مکانسیم یا روش اجرای اصول مدیریت

نارسایی ها و محدودیتهای مدیریت علمی

مکتب کلاسیک

مدیریت اداری

فعالیت سازمانهای صنعتی

توانائیها و ویژگیهای لازم مدیریت

اصول مدیریت

اصل تقسیم کار

اصل اختیار و مسئولیت

اصل انضباط

اصل وحدت دستور یا وحدت فرماندهی

اصل وحدت جهت یا وحدت مدیریت یا وحدت هدایت

اصل تبعیت منافع فرد از منافع جمع

اصل حق الزحمه کارکنان

اصل تمرکز

اصل سلسله مراتب

اصل انتظام سازمانی یا نظم

اصل انصاف

اصل ثبات و دوام خدمت کارکنان

اصل تقویت مبانی کار جمعی و کارگروهی

بوروکراسی

تعریف بوروکراسی

بوروکراسی آرمانی

اعمال قدرت براساس نظر ماکس و بر ( نظریه اقتدار )

ویژگیهای بوروکراسی

مکتب نئوکلاسیک

مکتب علوم رفتاری

تعریف رفتار

حرکات رفتار

انواع رفتار

تعریف رفتار سازمانی

اهداف رفتار سازمانی

نگرش های علوم رفتاری

مکتب روابط انسانی

نتایج مطالعات هاثورن

محققان روابط انسانی

نارسائیهای مکتب روابط انسانی

مکاتب جدید

مکتب اقتضایی

عصاره و سؤال مکتب اقتضایی

محققان اقتضایی

انتقادهای وارده بر مکتب اقتضایی

مکتب سیستم ها

تعریف سیستم

ترکیب سیستم

طبقه بندی سیستم ها

سازمان به عنوان سیستم

ویژگیهای سیستم باز

قسمتی از متن:

مدیریت علمی:

به عقیده چارلز بیرد مبدأ و منشأ مدیریت علمی را باید در سال 1832 میلادی جستجو کرد. دلیلی که بیرد برای این موضوع عنوان می کند این است که در سال 1832 میلادی ، دانشجویی بنام چارلز ایان نامه خود را تحت عنوان صرفه جویی در هزینه منتشر کرد که برای تولیدکنندگان نوشته شده بود و نکات مهمی را در زمینه مدیریت مطرح می نمود؛ به اعتقاد بیرد، نوشته های چارلز بابیج مبنای کار مطالعات فردریک وینسلو تیلور( 1915-1865) برای تدوین مدیریت علمی قرار گرفت و در سال 1903، تیلور با توجه به مطالعات بابیج، مکتبی تحت عنوان مکتب مدیریت علمی را مطرح کرد.

تیلور مجموعه عقاید و افکار خود را در کتابی با عنوان اصول مدیریت علمی در سال 1911 منتشر کرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع" مدیریت، اصول و مکاتب آن" می باشد که در حجم 134 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.


تحقیق سیستم اطلاعات بازاریابی

این تحقیق در مورد سیستم اطلاعات بازاریابی در30 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل انواع بازاریابی و سیستم های اطلاعات بازاریابیتعریف بازار
دسته بندی اقتصاد
فرمت فایل docx
حجم فایل 69 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 30
تحقیق سیستم اطلاعات بازاریابی

فروشنده فایل

کد کاربری 15813

این تحقیق در مورد سیستم اطلاعات بازاریابی در30 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل انواع بازاریابی و سیستم های اطلاعات بازاریابی,تعریف بازاریابی,اهداف بازار یابی,ضرورت بازاریابی:,Marketing,تعریف مدیریت بازاریابی,بازاریابی و.... می باشد. همچنین:

فهرست

مقدمه. 3

بازاریابی.. 7

کارکرد. 9

ارکان بازاریابی.. 9

تفاوت بازاریابی با تبلیغات... 9

تفاوت بازاریابی با فروش.... 10

انواع بازاریابی.. 10

بازاریابی صنعتی و مصرفی.. 10

تأثیر تکنولوژی در بازاریابی.. 12

دانش بازاریابی در ایران.. 12

نسل‌های بازاریابی.. 12

بازاریابی اجتماعی.. 13

سیستم های اطلاعات بازاریابی و تحقیقات بازاریابی.. 15

سیستم اطلاعاتی بازاریابی.. 16

اطلاعات بازاریابی : 17

سیستم های سوابق داخلی : 18

بانک اطلاعاتی بازاریابی.. 18

سیستم های اطلاعاتی رقابتی.. 18

سیستم های ویژه برقراری تماس با مشتری : 19

مدل های سیستم اطلاعات بازاریابی: 19

مدل سیستم اطلاعات بازاریابی کاتلر. 19

مدل مفهومی آشیل و جوبر. 19

عوامل تاثیرگذار در طراحی سیستم اطلاعات بازاریابی.. 20

نتیجه گیری.. 20

اهداف سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 23

تعریف سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 24

طبقه‌بندی سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 25

سیستم‌های اطلاعات بازاریابی مدیریتی.. 25

سیستم‌های اطلاعات بازاریابی عملیاتی.. 25

سطوح استراتژی و خرده سیستم‌های مشابه آن در MKIS. 27

منابع.. 29

مقدمه

هیچ فعالیت بازاریابی نمی‌تواند در انزوا و جدا از دیگر موارد انجام پذیرد، البته باید این را هم مدنظر قرار داشت که وقتی به این موضوع اشاره می‌کنیم منظورمان این است که همواره نیروهای مختلف داخلی و خارجی، قابل‌کنترل و غیرقابل‌کنترل وجود دارند که همواره در حال اثرگذاری بر روی آن هستند. از این‌ رو به‌منظور اطلاع از اینکه چه نیرویی در حال اثرگذاری بر روی آن است و اثر این نیرو بر روی فرایند بازاریابی چیست، بازاریاب نیاز به جمع‌آوری اطلاعات خود از طریق منابع خودش داشته که در الفبای بازاریابی می‌توانیم بگوییم که وی در حال جمع‌آوری اطلاعات بازار یا تشکیل دادن یک سیستم اطلاعات بازاریابی است.

یک سیستم اطلاعات بازاریابی مجموعه‌ای از فرایندها و روش‌ها است که به‌منظور تولید، تحلیل، انتشار و نگهداری اطلاعات پیش‌بینی‌شده تصمیم‌های بازاریابی بر اساس یک‌روند منظم و مداوم طراحی‌شده است. یک سیستم اطلاعات می‌تواند به‌صورت عملیاتی، مدیریتی یا استراتژیک برای چندین زمینه مختلف از بازاریابی مورداستفاده قرار گیرد.

این مجموعه از اطلاعات یک فرایند ادامه‌دار است که اطلاعات را از منابع مختلف جمع‌آوری می‌کند، ضمن ترکیب آن‌ها با یکدیگر آن‌ها را به برای افراد یا بخش‌هایی ارسال می‌کند که مسئول رفع نیازهای نقاط مختلف بازار هستند. اثربخشی سیستم بازاریابی در صورتی ثابت می‌شود که یک سیستم اطلاعات بازاریابی قوی در پشت سر آن قرار داشته باشد و یک مزیت رقابتی قابل‌توجه را در


تحقیق سیستم اطلاعات بازاریابی

این تحقیق در مورد سیستم اطلاعات بازاریابی در30 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل انواع بازاریابی و سیستم های اطلاعات بازاریابیتعریف بازار
دسته بندی اقتصاد
فرمت فایل docx
حجم فایل 69 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 30
تحقیق سیستم اطلاعات بازاریابی

فروشنده فایل

کد کاربری 15813

این تحقیق در مورد سیستم اطلاعات بازاریابی در30 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش شامل انواع بازاریابی و سیستم های اطلاعات بازاریابی,تعریف بازاریابی,اهداف بازار یابی,ضرورت بازاریابی:,Marketing,تعریف مدیریت بازاریابی,بازاریابی و.... می باشد. همچنین:

فهرست

مقدمه. 3

بازاریابی.. 7

کارکرد. 9

ارکان بازاریابی.. 9

تفاوت بازاریابی با تبلیغات... 9

تفاوت بازاریابی با فروش.... 10

انواع بازاریابی.. 10

بازاریابی صنعتی و مصرفی.. 10

تأثیر تکنولوژی در بازاریابی.. 12

دانش بازاریابی در ایران.. 12

نسل‌های بازاریابی.. 12

بازاریابی اجتماعی.. 13

سیستم های اطلاعات بازاریابی و تحقیقات بازاریابی.. 15

سیستم اطلاعاتی بازاریابی.. 16

اطلاعات بازاریابی : 17

سیستم های سوابق داخلی : 18

بانک اطلاعاتی بازاریابی.. 18

سیستم های اطلاعاتی رقابتی.. 18

سیستم های ویژه برقراری تماس با مشتری : 19

مدل های سیستم اطلاعات بازاریابی: 19

مدل سیستم اطلاعات بازاریابی کاتلر. 19

مدل مفهومی آشیل و جوبر. 19

عوامل تاثیرگذار در طراحی سیستم اطلاعات بازاریابی.. 20

نتیجه گیری.. 20

اهداف سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 23

تعریف سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 24

طبقه‌بندی سیستم‌های اطلاعات بازاریابی.. 25

سیستم‌های اطلاعات بازاریابی مدیریتی.. 25

سیستم‌های اطلاعات بازاریابی عملیاتی.. 25

سطوح استراتژی و خرده سیستم‌های مشابه آن در MKIS. 27

منابع.. 29

مقدمه

هیچ فعالیت بازاریابی نمی‌تواند در انزوا و جدا از دیگر موارد انجام پذیرد، البته باید این را هم مدنظر قرار داشت که وقتی به این موضوع اشاره می‌کنیم منظورمان این است که همواره نیروهای مختلف داخلی و خارجی، قابل‌کنترل و غیرقابل‌کنترل وجود دارند که همواره در حال اثرگذاری بر روی آن هستند. از این‌ رو به‌منظور اطلاع از اینکه چه نیرویی در حال اثرگذاری بر روی آن است و اثر این نیرو بر روی فرایند بازاریابی چیست، بازاریاب نیاز به جمع‌آوری اطلاعات خود از طریق منابع خودش داشته که در الفبای بازاریابی می‌توانیم بگوییم که وی در حال جمع‌آوری اطلاعات بازار یا تشکیل دادن یک سیستم اطلاعات بازاریابی است.

یک سیستم اطلاعات بازاریابی مجموعه‌ای از فرایندها و روش‌ها است که به‌منظور تولید، تحلیل، انتشار و نگهداری اطلاعات پیش‌بینی‌شده تصمیم‌های بازاریابی بر اساس یک‌روند منظم و مداوم طراحی‌شده است. یک سیستم اطلاعات می‌تواند به‌صورت عملیاتی، مدیریتی یا استراتژیک برای چندین زمینه مختلف از بازاریابی مورداستفاده قرار گیرد.

این مجموعه از اطلاعات یک فرایند ادامه‌دار است که اطلاعات را از منابع مختلف جمع‌آوری می‌کند، ضمن ترکیب آن‌ها با یکدیگر آن‌ها را به برای افراد یا بخش‌هایی ارسال می‌کند که مسئول رفع نیازهای نقاط مختلف بازار هستند. اثربخشی سیستم بازاریابی در صورتی ثابت می‌شود که یک سیستم اطلاعات بازاریابی قوی در پشت سر آن قرار داشته باشد و یک مزیت رقابتی قابل‌توجه را در


پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 282 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 100
پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها

فروشنده فایل

کد کاربری 15813
*این پاورپوینت در مورد مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها در 100 اسلاید زیبا شامل تعریف و مقدمه،مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها،مدیریت عملکرد،اصول سیستم مدیریت عملکرد،تعریف مدیریت ،عملکرد چیست،عوامل موثر بر عملکرد،مدیریت و رهبری،تمرکز بر مدیریت عملکرد،اندازه گیری عملکرد و چرخه مدیریت،ارزیابی عملکرد،ویژگی های سیستم مدیریت عملکرد،مشکلات اندازه گیری عملکرد،برنامه های ارزیابی عملکرد ....می باشد.
*ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

*مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»
*عملکرد به عنوان یک مفهوم چالشی و پیچیده

*ذی نفعان متفاوت (مصرف کنندگان، ارائه دهندگان، دولت و ... ) با علایق و اولویت های متفاوت
*به سختی اندازه گیری می شود.
*قبل از دهه 1980 اندازه گیری عملکرد بندرت صورت می گرفت.
*با افزایش فشار از جانب افکار عمومی برای پاسخگویی، به اندازه گیری عملکرد توجه بیشتری شد.

* اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص های عملکردی
*اطلاعات نرم (soft information)(داده های کیفی مثل دیدگاه کارمندان)
*یک ارزیابی عملکرد فقط با یک معیار اندازه گیری نیازهای تمامی استفاده کنندگان نهایی را برآورده نمی کند


پاورپوینت کامل اصول مدیریت

پاورپوینت کامل اصول مدیریت
دسته بندی صنایع
فرمت فایل zip
حجم فایل 3395 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 353
پاورپوینت کامل اصول مدیریت

فروشنده فایل

کد کاربری 7218



مبانی سازمان و مدیریت

تعریف سازمان

انواع سازمان‎‎‎ها

سازمان‎های انتفاعی و غیر انتفاعی

سازمان‎‎های تولیدی و خدماتی

سازمان‎‎های دولتی و خصوصی

تعریف مدیریت

انواع محیط سازمانی

2)محیط خارجی

1)محیط داخلی

انواع مدیران

2) ازنظر فعالیت‌های سازمانی

از نظر سطح سازمانی

مدیران عملیاتی

مدیران میانی

مدیران عالی

مهارت‌های ادراکی

مهارت‌های فنی

اصول مدیریت در نظریه مدیریت اداری

سیر تحول اندیشه های مدیت

هدف نظریه مدیریت علمی

انتخاب بهترین روش برای انجام هر کار

شیوه‌های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار

مطالعات زمان و حرکت

سرپرستی تخصصی

انگیزه‌های فردی

اصول مدیریت علمی

در نظریه مدیریت اداری فعالیت سازمان عبارتنداز

مشخصات مدیریت بوروکراتیک

تعریف اختیار

نتیجه‌گیری از مطالعات هاثورن

نگرش کمی مدیریت

نگرش سیستمی

تعریف سیستم

وظایف مدیر

تصمیم‌گیری

انواع مسئله

شرایط تصمیم‌گیری

شرایط اطمینان

شرایط مخاطره

مدلهای تصمیم‌گیری

1)مدل کلاسیک

2)مدل اداری

مدل کلاسیک

عقلانیت محدود

ابزارهای تصمیم‌گیری

ماتریس سود(ماتریس تصمیم‌گیری)

تحلیل نقطه سر به سر

معایب تصمیم‌گیری گروهی

فنون تصمیم‌گیری گروهی

طوفان مغزی

روش گروه اسمی

فن دلفی

ملاقاتهای الکترونیکی

مزایای اصلی ملاقاتهای الکترونیکی

انواع خط‌مشی

مدیریت برمبنای هدف

ابزارهای برنامه‌ریزی

جداول زمانی

نمودار گانت

رویداد

سازماندهی

ویژگی‌های ساختار رسمی
حالت آرمانی دارند.

دارای ماهیت غیر شخصی می‌باشد.

بیانگر حالت واقعی است.

ماهیت سازمان غیر رسمی شخصی است.

مدیر روابط سازمانی را به طور شفاهی برای کارکنان توضیح می‌دهد.

انواع نمودار سازمانی

نمودارهای هرمی

نمودارهای افقی

نمودارهای دایره‌ای

کاربرد نمودارها

تعریف واحدسازی

مزایا واحدسازی بر اساس وظیفه

روشی منطقی و اثبات شده در طول زمان.

انواع ستاد

نظریه‌های اختیار

نظریه انتظار

سبک متقاعدکننده

1)ارتباط از بالا به پایین

در این نوع ارتباط جریان اطلاعات از سطوح بالاتر به سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی جاری می‌شود.

2)ارتباط از پایین به بالا

در این نوع ارتباط، جریان اطلاعات از سطوح پایین‌تر سلسله مراتب سازمانی به سطوح بالاتر جاری می‌شود.

3)ارتباط افقی

در این نوع ارتباط اطلاعات در عرض واحدهای سازمانی به صورت جانبی یا اریبی جریان می‌یابد.

کاربرد ارتباطات از بالا به پایین

شبکه های متمرکز

شبکه رشته‌ای

شبکه تصادفی

تعیین استانداردها

1)نظارت راهبردی

2)نظارت راهکاری

3)نظارت عملیاتی

ویژگی‌های نظامهای نظارتی کارآمد

پیوستگی با برنامه‌ریزی

طوفان مغزی

نقش برنامه‌ریزی


دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

عنوان دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی دسته مدیریت (مدیریت منابع انسانی) فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید 37 اسلاید دسته مدیریت (اصول سرپرستی اصول مدیریت مبانی سازمان و مدیریت) این فایل درحجم 37 اسلاید در زمینه مفاهیم اصول سرپرستی بوده که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار کنفرانس) برای درسهای اصول سرپرستی اصول مدیریت و مبانی سازمان و
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 135 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 37
دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

فروشنده فایل

کد کاربری 19

عنوان: دانلود پاورپوینت مفاهیم اصول سرپرستی

دسته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 37 اسلاید

دسته: مدیریت (اصول سرپرستی- اصول مدیریت- مبانی سازمان و مدیریت)

این فایل درحجم 37 اسلاید در زمینه "مفاهیم اصول سرپرستی" بوده که می تواند به عنوان کار ارائه کلاسی(سمینار- کنفرانس) برای درسهای اصول سرپرستی- اصول مدیریت و مبانی سازمان و مدیریت در رشته های مدیریت، حسابداری و اقتصاد مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

تعریف مدیریت

مدیر کیست؟

سرپرستی

مفهوم سرپرستی supervision

تعریف سازمان

تعریف مدیریت: (وظایف مدیریت)

مدیریت علم است یا هنر؟

اهمیت مدیریت درسازمانها

نقش های مختلف سرپرست

سطوح مدیریت

مدیریت عالی

مدیریت میانی

مدیریت عملیاتی و سرپرستی

جایگاه سازمانی سرپرستی

انواع مهارتها درسازمان

مهارت ادرا کی

مهارتهای تصمیم گیری

مهارت انسانی

مهارت فنی

انواع مهارتهای لازم در رابطه با سطوح مدیریت

تقسیم بندی مدیران از نظر سطح سازمانی

مهارتهای مورد نیاز سرپرستی

مسئولیتهای سرپرست

ویژگیهای یک سرپرست موفق

مکاتب مدیریت

نظریه کلاسیک

مدیریت اداری و مدیریت بوروکراسی

نظریه نئو کلاسیک یا روابط انسانی (نظریه التون میو)

نظریه های جدید

نظریه کمی

نظریه سیستمی

نظریه اقتضایی