دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

تولید مدیریت تولید و عملیات سیستم های تولیدی طراحی محصول

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	2077 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	58

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

فصل اول:مفاهیم اولیه

فصل دوم:آشنایی با سیستم‌های تولیدی

فصل سوم:طراحی محصول و فرآیند تولید آن

فصل اول:مفاهیم اولیه

مدیریت عملیات(Operation Management)

üطراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.

مدیریت تولید و عملیات

به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که منابع در دسترس را به کالا و خدمات تبدیل می نماید.

وظایف مدیر عملیاتی :

سیستم عملیات را شناخته و به طریقی آن را به کار گیرد که حداکثر نتیجه از منابع و امکانات سازمان حاصل شود.

مسؤولیت عملیات تغییر و تبدیل ورودی به خروجی را بر عهده دارد.

وظایف اصلی مدیریت شامل برنامه ریزی برای تعیین اهداف آتی، انجام پیش بینی های لازم، سازماندهی فعالیت ها، کنترل و نظارت به منظور اطمینان یافتن از تحقق هدفها و ایفای نقش استراتژیک را عهده دار می باشد.

و..............

فایل پاورپوینت 58 اسلاید

(تعدادی از اسلاید ها لاتین میباشد)

تولیدمدیریت تولید و عملیاتسیستم های تولیدیطراحی محصول

دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

تولید مدیریت تولید و عملیات سیستم های تولیدی طراحی محصول

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	2077 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	58

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 23133

تمام فایل ها

فصل اول:مفاهیم اولیه

فصل دوم:آشنایی با سیستم‌های تولیدی

فصل سوم:طراحی محصول و فرآیند تولید آن

فصل اول:مفاهیم اولیه

مدیریت عملیات(Operation Management)

üطراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.

مدیریت تولید و عملیات

به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که منابع در دسترس را به کالا و خدمات تبدیل می نماید.

وظایف مدیر عملیاتی :

سیستم عملیات را شناخته و به طریقی آن را به کار گیرد که حداکثر نتیجه از منابع و امکانات سازمان حاصل شود.

مسؤولیت عملیات تغییر و تبدیل ورودی به خروجی را بر عهده دارد.

وظایف اصلی مدیریت شامل برنامه ریزی برای تعیین اهداف آتی، انجام پیش بینی های لازم، سازماندهی فعالیت ها، کنترل و نظارت به منظور اطمینان یافتن از تحقق هدفها و ایفای نقش استراتژیک را عهده دار می باشد.

و..............

فایل پاورپوینت 58 اسلاید

(تعدادی از اسلاید ها لاتین میباشد)

تولید مدیریت تولید و عملیاتسیستم های تولیدیطراحی محصول

پاورپوینت طراحی استراتژیهای محصول

دانلود پاورپوینت با موضوع طراحی استراتژیهای محصول در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در حجم 40 اسلاید شامل مقدمه، سطوح محصول، سلسله مراتب ارزش ارائه شده به مشتری، 5 سطح محصول، طبقه بندی محصول، طبقه بندی محصولات بر اساس دو معیار دوام و ملموس بودن، طبقه بندی کالاهای مصرفی، کالاهای آسان و طبقه بندی آن، کالاهای بازاری، کالاهای ویژه، کالاهای ناخواسته

دسته بندی	بازاریابی و امور مالی
بازدید ها	3
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	826 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	40

فروشنده فایل

کد کاربری 19

تمام فایل ها

عنوان: پاورپوینت طراحی استراتژیهای محصول

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 40 اسلاید

دسته: مدیریت (ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت بازاریابی- مدیریت بازاریابی بین الملل- استراتژیهای بازاریابی)

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " طراحی استراتژیهای محصول " می باشد که در حجم 40 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می توان از آن به عنوان ارائه کلاسی استفاده کرد. بخشهای عمده این فایل شامل زیر می باشد:

مقدمه

سطوح محصول: سلسله مراتب ارزش ارائه شده به مشتری

5 سطح محصول

طبقه بندی محصول

طبقه بندی محصولات بر اساس دو معیار دوام و ملموس بودن

طبقه بندی کالاهای مصرفی

کالاهای آسان و طبقه بندی آن

کالاهای بازاری

کالاهای ویژه

کالاهای ناخواسته

طبقه بندی کالاهای صنعتی

روش های متمایز کردن محصولات

تغییر فرم محصول

تغییر ویژگیهای محصول

تولید سفارشی

بهبود کیفیت عملکردی

بهبود کیفیت انطباقی

افزایش دوام

تغییر سبک محصول

تمایز از طریق خدمات

خدمات متمایز سازی شرکتها

طراحی محصول

بازاریابی نام های تجاری لوکس

سلسه مراتب محصولات

سیستم ها و آمیخته های محصول

عرض، طول، عمق و درجه سازگاری آمیخته محصول

استراتژی شرکت ها برای گسترش محصولات

تجزیه و تحلیل خط محصول

تعیین طول خط محصول

روشهای افزایش طول خطوط محصول

انواع روشهای انبساط خطوط محصول

قیمت گذاری آمیخته محصول

قیمت گذاری خط محصول

قیمت گذاری بر مبنای ویژگیهای انتخابی

قیمت گذاری محصولات جنبی

قیمت گذاری دو بخشی

قیمت گذاری محصولات فرعی

قیمت گذاری بسته محصولات

بسته بندی

قسمتی از متن پاورپوینت:

در قلب یک نام تجاری بزرگ و موفق، یک محصول بزرگ و موفق قرار دارد. محصول یکی از عناصر کلیدی پیشنهادات بازاریابی شرکت هاست. در اکثر موارد، رهبران بازار، محصول یا خدمت بسیار با کیفیتی که ارزش زیادی برای مشتریان خلق می کند را به بازار عرضه می کنند. فرایند برنامه ریزی بازاریابی با طراحی پیشنهادی که باید نیاز یا خواسته ای را برآورده کند، آغاز می شود. مشتریان برای ارزیابی پیشنهادات مختلف، از سه معیار اصلی استفاده می کنند: ویژگیها و کیفیت محصولات، آمیخته و کیفیت خدمات و قیمت. در این ارائه ما درباره طراحی استراتژیهای محصول بحث خواهیم کرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی رعایت گردیده و قالب آن نیز به راحتی قابل تغیر می باشد.

پاورپوینت طراحی استراتژیهای محصولطراحی محصولسطوح محصولطبقه بندی محصولکالاهای بازاریطبقه بندی کالاهای صنعتیروش های متمایز کردن محصولاتتغییر ویژگیهای محصولتغییر سبک محصولبازاریابی نام های تجاری لوکسسلسه مراتب محصولاتسیستم ها و آمیخته های محصولتجزیه و تحلیل خط محصولتعیین طول خط محصولقیمت گذاری آمیخته محصولقیمت گذاری خط